Para pesquisadores com projetos de ciência aplicada

Você sabe fazer a ciência.
O mercado ainda é uma hipótese.

TRL alto não reduz o risco total do projeto — ele desloca o risco para onde quase ninguém está olhando. A Intersecta Lab aplica o Scientific Chess Method™ para mapear o que pode derrubar o seu projeto antes que você apresente para um parceiro ou solicite fomento.

♔ Problema ♕ Solução ♖ Hipóteses ♗ Mercado ♘ Riscos ♙ Equipe
Posição de tabuleiro · Exemplo real
62/100
⚠ Atenção
💡 Risco de xeque-mate
"Seu maior risco não é técnico. Você ainda não sabe para quem está resolvendo o problema."
Rei — Problema 14/25
↳ Problema não delimitado para um público específico
Rainha — Solução 13/20
↳ Ganho real para o usuário ainda é vago
Torre — Hipóteses 16/20
↳ Hipóteses bem estruturadas e testáveis
Bispo — Mercado 8/15
↳ Comprador não identificado com clareza
Cavalo — Riscos 7/10
↳ Risco regulatório não mapeado
Peão — Equipe 4/10
↳ Equipe técnica sólida

Para quem é isso: você é pesquisador com um projeto de ciência aplicada e precisa saber qual hipótese testar primeiro antes de submeter um edital, avançar para a próxima etapa do projeto.

"
Achei totalmente pertinente a construção e todos os questionamentos. É super útil para quem quer submeter para editais de financiamento — participei recentemente de avaliação de projetos de fomento e o diagnóstico está bem encaminhado com o que é pedido. Vai ser uma ferramenta extremamente útil.
B
Beatriz Almeida
Doutoranda · Founder de deep tech
O problema

Projetos científicos não falham por falta de ciência.
Falham pelo que ninguém mapeou.

01
Riscos invisíveis além da tecnologia

Barreiras regulatórias, fragilidade de IP, custo de adoção — esses riscos derrubam projetos tecnicamente impecáveis.

02
Mercado sem formulação científica

O mercado não está claro — não por falta de inteligência, mas porque nunca foi formulado com a mesma rigorosidade que a ciência exige.

03
Equipe com lacuna comercial

A equipe tem excelência técnica mas não tem cobertura das competências que o próximo estágio exige.

O método

Scientific Chess
Method™

Seis peças. Seis dimensões críticas. O pesquisador sai vendo o mercado como um problema científico — com hipóteses claras, experimentos priorizados e riscos mapeados. Não jargão de startup. A linguagem que você já domina: hipótese, experimento, dado, decisão.

Peça 01
O Problema

"Esse problema existe independente da sua solução — ou você precisou criar a solução para enxergá-lo?"

Peça 02
Lógica do Negócio

"Qual é o ganho real e mensurável frente ao estado da arte — e o que muda quando sair da bancada?"

Peça 03
Hipóteses

"Qual premissa central, se falsa, encerra o projeto amanhã — e como você testa isso sem enviesar o resultado?"

Peça 04
Mercado

"Quem usa e quem paga são a mesma pessoa — e o que esse comprador precisaria abandonar para adotar sua solução?"

Peça 05
Riscos

"Qual barreira regulatória, de IP ou de cadeia de fornecimento pode travar a comercialização independente da qualidade da tecnologia?"

Peça 06
Equipe

"O cientista principal quer comercializar — ou quer continuar pesquisando? A equipe tem quem fecha negócio?"

Por que a Intersecta

Qualquer IA valida o que o pesquisador descreve.
A Intersecta questiona o que ele não está vendo.

As perguntas foram desenvolvidas ao longo de anos de prática real em programas de pré-incubação e aceleração — na ordem certa, da posição de quem questiona, não de quem valida. Você não traduz ciência para linguagem de negócio. Você usa a linguagem científica que já domina para enxergar o mercado com a mesma rigorosidade com que conduz seus experimentos.

Como funciona

Três etapas.
15 minutos.

01
Você preenche o formulário

18 perguntas abertas organizadas pelas seis dimensões do método. Leva cerca de 15 minutos.

02
Aplicamos o Scientific Chess Method™

O motor analítico processa as respostas com ceticismo estruturado — identifica o que está sólido, o que está fraco e o pressuposto mais frágil de cada dimensão.

03
O relatório chega no seu email

Score, pontos expostos do tabuleiro priorizado, análise peça a peça e o maior calcanhar de Aquiles do projeto — em minutos.

O diagnóstico entrega

Não um relatório genérico.
Um mapa de decisão.

Peças em xeque

As três dimensões mais críticas do seu projeto, ordenadas por urgência — CRÍTICO, ALTO ou MÉDIO — com o custo de estar errado em cada uma.

Posição de tabuleiro

Uma nota de 0 a 100 de prontidão estratégica, com critérios objetivos e explicação das lacunas que limitam a pontuação.

Próximos testes críticos

Três ações priorizadas com prazo, hipótese a testar, critério de sucesso mensurável e rota de pivô caso o teste falhe.

Riscos não-técnicos mapeados

Análise de risco regulatório, de propriedade intelectual, de adoção pelo cliente, de timing e de equipe — o que os avaliadores de edital e investidores vão questionar.

Análise peça a peça

Cada dimensão analisada com o que está sólido, o que está fraco e uma ação concreta — com critério de sucesso mensurável.

Risco de xeque-mate

Uma frase. Apenas uma. O maior calcanhar de Aquiles do projeto — a vulnerabilidade com maior probabilidade de derrubar tudo, independente da ciência.

Quem faz

A Intersecta Lab foi criada por Dandara Porto Pedreira, pesquisadora com vivência real nos dois lados: dentro da academia, onde a ciência é feita, e dentro do ecossistema de inovação, onde ela precisa virar negócio.

O Scientific Chess Method™ nasceu dessa intersecção. Das perguntas que ficavam sem resposta quando um projeto tecnicamente sólido não avançava. Das dimensões que raramente aparecem no caminho da pesquisa e que fazem toda a diferença entre uma tecnologia que fica na bancada e uma que chega ao mercado.

O que você recebe

Um relatório que faz as perguntas
que ninguém fez antes.

01
Posição de tabuleiro
Nota de 0 a 100 de prontidão estratégica, com critérios objetivos e as lacunas que limitam a pontuação.
02
Peças em xeque
As três dimensões mais críticas ordenadas por urgência — CRÍTICO, ALTO ou MÉDIO — com o custo de estar errado em cada uma.
03
Análise Peça por Peça
Cada dimensão analisada com o que está sólido, o que está fraco e uma leitura crítica da lacuna identificada.
04
Risco de xeque-mate
Uma frase. O maior calcanhar de Aquiles do projeto — a vulnerabilidade com maior probabilidade de derrubar tudo, independente da ciência.
05
Potencial de Impacto
Avaliação da dimensão do problema, estimativa de mercado e tipo de impacto esperado — em linguagem compatível com editais de fomento.
06
Riscos Não-Técnicos
Análise de risco regulatório, de propriedade intelectual, de adoção e de equipe — o que investidores e avaliadores vão questionar.
Diagnóstico gratuito

Antes de apresentar para um parceiro
ou solicitar fomento.

Preencha o formulário em 15 minutos e receba um análise de tabuleiro completo gerado pelo Scientific Chess Method™ direto no seu email.

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Gratuito · Sem cadastro · Resultado por email em minutos